Наши услуги

Мы работаем с предприятиями среднего и крупного бизнеса по всей России и странам СНГ

Поиск резервов повышения операционной эффективности, фокусировка на значимых видах деятельности, удержание и развитие ключевого персонала

Поиск и исключение производственных потерь, внедрение системы сменного планирования и контроля, нормирование труда и расчет оптимальной численности рабочих


Снижение себестоимости хранения и доставки грузов (продукции). Повышение эффективности использования складских помещений. Расчет оптимальной численности складских рабочих

Оптимизация процессов сервисного обслуживания. Построение эффективной системы мотивации. Расчет оптимальной численности сервисного персонала


Инструменты улучшений

Зачем оптимизироваться?

Падает спрос на продукцию/услуги

Компании сокращают бюджеты,

люди больше экономят

Трудно привлечь финансирование

На покрытие кассовых разрывов. Банки неохотно выдают кредиты. Высокая стоимость привлеченных средств

Нужно сохранить команду/ключевых сотрудников

В трудные времена именно проверенные члены команды могут сохранить бизнес, но им тоже нужно платить


Что дает разумная оптимизация?

Сокращение расходов без сворачивания бизнеса

Качественный анализ стратегии и бизнес-процессов Вашей Компании позволяет сфокусироваться на правильных мишенях оптимизации

Возможность платить по обязательствам

Чтобы остаться на рынке нужно сохранить репутацию, а значит нужно вовремя отдавать кредиты, выплачивать зарплаты сотрудникам. Найденные в процессе проекта ресурсы должны пойти и на эти цели

Повышение квалификации управленческой команды

Пройдя вместе с нами по методике оптимизации, Ваши менеджеры освоят навыки, которые сделают их более эффективными и помогут достичь устойчивых результатов для Вашей Компании


Почему вам стоит обратиться к нам?

РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ

В бизнесе важна прибыль и именно улучшение этого показателя является основной задачей любого нашего проекта. Всегда предлагаем внедрить наши разработки и готовы получать оплату за свои услуги в привязке к результату

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ

Решая любую задачу Клиента, мы прорабатываем ее с разных сторон - экономика и финансы, бизнес-процессы и мотивация, компетенция руководителей и команд, социально-психологические факторы. В итоге вы получаете полностью проработанное решение

ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИЙ

Одним из главных наших принципов работы является "вживление" рекомендаций в "тело" компании-клиента. Одним из инструментов реализации данного принципа является передача консультационной технологии. Тренинги, коуч-сессии и инструктажи всегда входят в стандартный проект

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ НА СЛУЖБЕ ВАШИХ ЗАДАЧ

Реализовывая проекты в ведущих российских компаниях, мы накапливаем лучшие решения управленческих задач, которые могут быть применены в вашей компании

АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА ВЫЯВЛЕНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ "УЗКИХ МЕСТ"

Мы не сидим в кабинетах-ходим за вашими сотрудниками тенью, звоним под видом клиентов, присутствуем на рабочих совещаниях и планерках

Клиенты и отзывы


Видео-презентация нашей Фирмы


Статьи по оптимизации деятельности

5 решений, которые нужно принять руководителю, при наличии задолженности перед персоналом

Когда ваша компания имеет задолженность по заработной плате перед персоналом создается нездоровая атмосфера, которая мешает бизнесу функционировать в нормальном режиме. Я не буду говорить о юридической части вопроса и о ужесточении мер в отношении работодателя, которые произошли в ТК за последние годы. Коснемся только управленческих аспектов.

Крылатая фраза эпохи СССР - «руководство делают вид, что платят, работники делают вид, что работают» - как нельзя лучше характеризует эту ситуацию.

 

Далее

Как оптимизировать затраты в сфере услуг

Сфера услуг характеризуется высокими издержками на оплату труда, аренду и иными административно-хозяйственными затратами. И несмотря на очевидность объектов оптимизации, нужно найти сбалансированные решения и постараться не навредить основным бизнес-процессам и качеству оказываемых услуг.

Далее

Как мобилизовать бизнес или заставьте хромого бежать быстрее

Сейчас интернет и офлайн форумы кишат рекомендациями быстрых побед и улучшений. «За неделю продажи вдвое», «за месяц избавитесь от все лишних затрат» и т.д. и т.п.

И мне, как предпринимателю, тоже очень хочется верить в эти супер- технологии, а как консультанту уж точно нужно присоединяться к тренду и выстреливать в рынок быстродействующими пилюлями.

Но мой практический опыт оздоровления компаний говорит об эффективности иной скорости и порядка изменений.

Далее

Особенности расчета численности специалистов

Как рассчитать численность специалиста - наиболее частый вопрос на семинарах по нормированию труда и управлению численностью.

Природа вопроса ясна - специалист в отличие от рабочего у станка может выполнить одну и ту же задачу разными способами и при этом достигнуть нужного результата, может не присутствовать на рабочем месте и при этом заниматься нужными задачами, может вообще ничего не делать (по крайней мере, так кажется со стороны), но при этом работать над проектом, его могут вызывать и давать внеплановые поручения, он присутствует в совещаниях, каких-то встречах, интервью с кандидатами и т.п. Значимая доля активностей, в которых он участвует, не имеют регламентов, стандартной продолжительности и иных атрибутов цикличных операций, которые так легко нормируются у рабочего.

Что же делать? Неужели труд специалиста нельзя "отцифровать" и корректно рассчитать потребность?

Можно и нужно делать.

Далее Комментариев: 0

Разработка системы грейдов – просто о сложном

Система грейдов представляется многим сложной и запутанной моделью структурирования заработной платы, которую обязательно нужно разрабатывать с командой международных консультантов, тратить десятки миллионов рублей и многие месяцы работы.

После прочтения данной статьи, вы поймете, что не все так сложно как об этом пытаются рассказать и каждый опытный управленец и HR в состоянии самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов для свей организации.

Далее

Ближайшие мероприятия

12.09.2017

Вечерняя мастерская "Оптимизация затрат на персонал: как не натворить ошибок"

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.



Наши контакты

Способы связи:

+ 7 (495) 118-06-94

+ 7 (903) 240-22-10

info@costaconsultinggroup.ru

Метро "Румянцево", Бизнес-парк "Румянцево", корпус Г, офис 741

Напишите и мы в тот же день свяжемся с вами:

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.


Мы на карте