Наши услуги

Поиск резервов повышения операционной эффективности, фокусировка на значимых видах деятельности, удержание и развитие ключевого персонала

Поиск и исключение производственных потерь, внедрение системы сменного планирования и контроля, нормирование труда и расчет оптимальной численности рабочих


Снижение себестоимости хранения и доставки грузов (продукции). Повышение эффективности использования складских помещений. Расчет оптимальной численности складских рабочих

Оптимизация процессов сервисного обслуживания. Построение эффективной системы мотивации. Расчет оптимальной численности сервисного персонала


Зачем оптимизироваться?

Падает спрос на продукцию/услуги

компании сокращают бюджеты,

люди больше экономят

Трудно привлечь финансирование

на покрытие кассовых разрывов. Банки неохотно выдают кредиты. Высокая стоимость привлеченных средств

Нужно сохранить команду/ключевых сотрудников

в трудные времена именно проверенные члены команды могут сохранить бизнес, но им тоже нужно платить


Что дает разумная оптимизация?

Сокращение расходов без сворачивния бизнеса

Качественный анализ стратегии и бизнес-процессов Вашей Компании позволяет сфокусироваться на правильных мишенях оптимизации

Возможность платить по обязательствам

Чтобы остаться на рынке нужно сохранить репутацию, а значит нужно вовремя отдавать кредиты, выплачивать зарплаты сотрудникам. Найденные в процессе проекта ресурсы должны пойти и на эти цели

Повышение квалификации управленческой команды

Пройдя вместе с нами по методике оптимизации, Ваши менеджеры освоят навыки, которые сделают их более эффективными и помогут достичь устойчивых результатов для Вашей Компании


Почему вам стоит обратиться к нам?

 Высокое качество анализа текущей ситуации и проработка предлагаемых решений                Мы работаем в «полях» – присутствуем на рабочих совещаниях,  звоним вашим менеджерам под видом клиентов, ходим тенью за рабочими и т.п. 

 Мы работаем до получения вами нужного результата

Всегда предлагаем внедрение наших разработок и готовы получать оплату за свои услуги в привязке к результату

 Комплексные решения

В нашей команде работают специалисты различных компетенций – от финансистов и бизнес-аналитиков до HR-специаистов и опытом ведения реального бизнеса. Если нужны смежные компетенции, подключаются наши партнеры

Передача технологий 

Мы обучим ваших руководителей и сотрудников разрабатывать и внедрять оптимизационные решения, поддерживать в компании идеологию бережливого управления

Успешный опыт реализации проектов более чем в 30 отраслях и направлениях бизнеса. 

Вы получаете не только решение своей задачи, но и обогащение опытом ведения бизнеса от лидеров рынка. Вы можете связаться с нашими заказчиками и получить отзыв о нас из первых уст. 

Клиенты и отзывы


Видео-презентация нашей компании


Статьи по оптимизации деятельности

Инструменты реализации непрерывных улучшений (Кайдзен) на предприятиях

Концепция непрерывного улучшения Кайдзен является неотъемлемой частью методологии бережливого производства (Lean Production). Термин Кайдзен (Kaizen) произошел от комбинации двух японских слов: kai — "изменение" и zen — "хороший". То есть в буквальном переводе «хорошие изменения».

 Как инструмент бережливого производства, непрерывное улучшение – это структурированный подход к проактивному выявлению и устранению проблем в операционной деятельности предприятия. Хорошо отстроенная система имеет дело не только с уже проявившимися потерями и проблемами, но и направлена на их предупреждение.

 

Далее Комментариев: 0

Определение оптимальной численности ремонтной службы: детективное расследование на заводе N.

Иногда процесс определения оптимальной численности персонала превращается в целое детективное расследование. Особенно, численности персонала ремонтных служб. Особенно, на небольшом предприятии, находящемся в поселке, удаленном от краевых и областных центров на несколько сотен километров. 

 

Далее Комментариев: 0

Процедура «Защита функций» – быстрый способ аудита бизнес-процессов и запуска изменений в организации

 

В своей работе мы любим применять простые, но эффективные инструменты. К таким инструментам относится методика «Защита функций». В отличие от классической организационной диагностики, этот инструмент позволяет существенно сэкономить время на проведение интервью с руководителями компаний-заказчиков и трудозатраты на проведение исследований, а следовательно – деньги наших клиентов. Еще одним неосязаемым, но очень важным результатом проведения защиты является быстрое вовлечение руководителей в процесс изменений – поскольку они воспринимают изменения не как принесенные извне, а как собственные инициативы.

 

Далее Комментариев: 0

Наши контакты

Способы связи:

+ 7 (495) 118-06-94

+ 7 (903) 240-22-10

costa@costov.net

Напишите и мы в тот же день свяжемся с вами:

Примечание: Обязательные к заполнению поля помечены *.